1、人事部門的工作，是包括很多方面的內容的，有人才培訓，人才招聘，崗位需求分析，員工關系，績效考核，人才配置，薪酬福利等，其中很多的方面都是比較基礎性的工作，這些內容是可以進行企業人事外包的，這樣就能夠節約人事部門的時間了。

2、大家在企業人事包頭勞務外包的時候，要先確定哪些內容要外包，然后就可以選擇企業人事外包公司了。他們的服務水平直接決定著企業以后管理質量的好壞，這個對于一些中小型的企業來說，是非常重要的，因此大家在選擇企業人事外包的時候，要特別的注意他們的服務質量和服務的信譽，特別是對于可持續的服務的能力。

3、企業人事外包不是把所有的人事事務都外包出去，這個是需要進行選擇的，企業自己也是需要保留人事部分的，這樣才能確保和企業人事外包公司進行良好的溝通和銜接方面的問題。在把部分功能外包之后，人力資源部門就可以做更多的戰略性方面的工作了。它會由原來的職能部門轉變為企業的戰略部門，會更多的制定一些企業的戰略，來擴大業務活力范圍。